明确目标· 砥砺前行——永昂公司举行2021年度责任目标签订仪式

2021年2月25日，由运营监察部牵头组织各部门在公司会议室举行2021年度部门目标责任签订仪式，公司总经理及部门主要负责人参加会议。?

公司开展2020年企业“自运营”实战系统训练营培训

农工党重庆市委领导莅临我司调研指导工作

2020年7月15日下午，在中共重庆市委统战部的“企业百日走访行”活动中，农工党重庆市委副主委姚树一行莅临我司视察调研，并对我司当前的经营情况关心和指导。社会服务处吴智文、宣传处刘盛开、办公室曹智等随行陪同调研。?

中交一公局集团三公司成都地铁项目领导班子 莅临我司指导交流工作

2019年9月1日上午，中交一公局集团三公司成都地铁17号线TJ07标项目经理孙鹤鸣、总工张书香等项目领导一行莅临我司参观指导交流工作。重庆永昂实业总经理陈永明、副总经理程地聪等公司领导和部门热情接待并就相关议题进行充分交流。

成都地铁17号线最大地下车站九江北站提前封顶

2019年7月6日，伴随着最后一段顶板混凝土浇筑完成，标志着由中交一公局集团承建，重庆永昂实业有限公司专业承包的成都轨道交通17号线土建7标九江北站主体结构顺利提前封顶。

七年风雨同舟 永昂感恩有您

律回春渐，春元肇启。2月1日（腊月二十七）下午14时，永昂实业“七年风雨同舟 永昂感恩有您”表彰暨联欢晚会在重庆哈曼酒店隆重举行。公司领导、员工及其家属、特邀嘉宾共计250余人齐聚一堂，共享公司2018年丰硕成果，共绘公司2019年发展新画卷。

夏日抗高温 工会送清凉

随着高温天气的到来，公司领导心系一线工人，组织各项目部、部门开展一系列防暑降温活动。为确保一线工人们平安度夏，公司以项目部为单位每天为工人们熬制绿豆汤，并定时配送防暑降温药品，同时调整作业时间，避开高温作业。今年8月，永昂工会再次组织工会成员们开展2018年夏季送清凉活动。为冒高温、战酷暑的现场管理人员以及一线工人们带来了丝丝凉意，也送去了永昂工会组织的关怀与慰问。

公司2018年“自运营”咨询项目正式启动

2018年4月9日，公司组织全体员工顺利开展2018年“自运营”咨询项目启动仪式。本次“自运营”咨询项目主要包括人力资源管理体系完善、5i运营实战训练、中层领导力培训三个内容，特邀北京时代兴邦企业管理顾问有限公司孟志强团队进驻公司，旨在全面提升公司运营管理水平，提高核心竞争力，打造高效的运营模式。

隆冬透寒意，工会暖人心

——2018永昂工会委员会新春送关怀活动 “快过年了，我们提前来给大家拜个早年！” 2018年1月19日，永昂工会新春慰问小组向全公司员工分别送去了工会的新春福利，全面启动了2018年新春送关怀活动，向员工们送达了永昂“娘家人”的关心与问候。 “谢谢工会，我们感觉到好温暖！”一位接受到福利的员工不禁发出这样的感慨。当天，工会委员们深入到磁井路项目、站西路项目、华龙项目等生产一线开展新春关爱活动，为大家送去了关怀与新春福利。发放过程中,工会委员在项目员工的积极配合下，有条不紊的进行登记、核对，担心错发、漏发，将承载着公司关怀的福利品亲手传递到每位员工手中，发放现场欢声笑语、其乐融融，充满着温馨、和谐的氛围。 随后，工会委员们又陆续去看望了公司需要帮扶的李小勤、刘川、胡川豫、祝晨等几位同志，在带去满满情意和关怀礼金的同时也鼓励他们要树立信心、乐观面对生活与工作。几位员工纷纷表示以后会继续好好工作，更加积极乐观地面对生活。

2017中小民营企业发展座谈会在重庆永昂实业召开

6月24日，2017中小民营企业发展座谈会在重庆渝中区两路口永昂实业顺利召开，来自重庆大学总裁班数十位企业家就新常态下中小民营企业如何发展展开座谈。 承办单位副总经理致辞 经济新常态下，中小民营企业如何发展？多元化经营还是专业化经营？去融资还是去投资？企业自己培养人才还是市场引进人才？这些都是中小民营企业天天都在思考的发展问题，在经济高速增长的过去，企业跟着大势走，总能赚到钱。在全国经济稳增长成为共识的今天，每走一步企业都面临抉择，有时可能关乎企业的生死。 与会企业家发言 由重庆大学高层管理者培训与发展中心主办，重庆永昂实业承办的2017中小民营企业发展座谈会24日就重点讨论了以上话题。与以往座谈会都是专家学者论道不同，此次座谈会邀请了来自重庆大学总裁班、分布在各行各业的近30家中小民营企业家参加。会议由重庆永昂实业副总经理陈永刚主持，以中小企业发展中的现实问题为切入点，不谈取得的业绩，谈发展中的困惑和解决方法。 正所谓“春江水暖鸭先知”，参会的中小民营企业家都表示当前新常态下企业发展遇到各种问题，存在诸多困惑，面临艰难抉择。尽管各家企业所处领域不一样，发展阶段不一样，市场环境不一样，但遇到问题时各企业都积极努力寻找解决办法，有的甚至形成了一套行之有效的管理体系。与会企业家代表本着分享与共赢的理念，主动分享自身经验，学习优秀经验，探讨解决之道。 座谈会现场 永昂实业副总经理陈永刚在总结时表示，“他山之石，可以攻玉。经济新常态下，中小民营企业发展尽管面临诸多困难和挑战，只要大家本着分享、合作、共赢的理念，抱团取暖，精诚团结，互通有无，一定可以拨云见日，迎来机会。” 会后，数十位企业家参观考察了永昂实业，对永昂实业取得的成绩给予了高度肯定和赞赏。

2016年第四季度“安管人员”和建筑起重机械特种作业人员考核工作通报

现将2016年第四季度“安管人员”和建筑起重机械特种作业人员考核工作有关情况通报如下： 一、基本情况 2016年第四季度全市共组织“安管人员”和起重机械特种作业考核57期，其中“安管人员”考核20期，起重机械特种作业考核37期。“安管人员”共考核5385人，合格2988人，合格率为55.5%；建筑起重机械新考核652人，合格528人，合格率为81%；延期考核4539人，合格4333人，合格率为95.5%。 2016年全市共组织“安管人员”考核74期，起重机械特种作业考核129期。其中，“安管人员”共考核20138人，合格11562人，合格率57.4%；建筑起重机械新考核2499人，合格1921人，合格率为76.9%；延期考核13647人，合格12942人，合格率为94.8%。 二、主要工作 为进一步促进两项考核工作科学化、规范化、标准化，第四季度重点推进了以下工作： 一是认真贯彻落实住建部17号令及其实施意见相关精神，着手建设安全生产管理能力考核题库；二是进一步强化存在违规行为的“安管人员”安全教育培训，并于12月29日举办了假证注销和履职检查不合格“安管人员”专题学习班，取得良好效果；三是城建学院特种作业人员实训模拟教学区及模型教学区已建成并于2016年10月30日正式投入使用，增强其实操技能；四是于12月15日成功组织特种作业人员第一次计算机考试工作，进一步增强特种作业人员考核的公平、公开、公正。 三、存在问题 四季度两项考核工作取得了明显成效，但还存在一些问题需要解决：一是部分区县不够重视“安管人员”计算机考试准备工作，考前未认真落实《区县机考注意事项》，也未对考试场地的硬件设施和网管人员进行严格把关，导致考试中出现问题，影响了正常考试；二是部分区县“安管人员”考生作弊现象仍然存在，仍有极个别考生有代考、违纪行为；三是部分区县采取租赁料场和设备进行特种作业人员进行实作考试，场地条件不能满足考核要求；四是特种作业培训质量标准化、规范化有待进一步提高。 四、下一步工作 2017年，将着力开展以下工作： （一）切实加强考核工作组织领导，严格履行监督管理责任，严把考试考核关，提高考核工作质量。一是坚持从严治考，严格规范管理，强化考风考纪，进一步推进考核工作的公开透明、客观公正，防止因监考老师把关不严导致的代考、作弊等违纪现象，确保考核的严肃性和